dc.contributor.advisor |
Krüger, Patrícia |
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dc.contributor.author |
Almeida, Felipe Pinheiro de |
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dc.contributor.author |
Almeida, Raul Afonso da Veiga |
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dc.date.accessioned |
2022-05-06T14:05:00Z |
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dc.date.available |
2022-05-06T14:05:00Z |
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dc.date.issued |
2022-05-06 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/150 |
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dc.description.abstract |
A construção civil é um dos principais campos de criação de empregos no país hoje,
mesmo durante a pandemia suas atividades não foram tão afetadas e, em alguns
casos, sua demanda aumentou. Com a competição no mercado cada vez mais
acirrada, é necessária a adoção de estratégias para que as empresas possam se
destacar. O objetivo deste trabalho é apresentar um método de avaliação utilizando
indicadores para a escolha adequada do tipo de mão de obra a ser utilizada na
construção civil apresentando um estudo de caso de um condomínio na cidade de
Castro – PR. Para a realização deste estudo, foi feito um acompanhamento dos
serviços executados pelas empreiteiras com auxílio do software MOBUS
preenchendo as Fichas de Inspeção de Serviços (FIS) para avaliação do andamento
e da qualidade, a Planilha de Produção (PPCQ) auxilia para avaliação da produção
onde sempre no começo do expediente realiza um check in para designar todas as
funções dos colaboradores próprios e terceiros e no fim do expediente se realiza um
check out para analisar se a produção ocorreu com o planejado e, ao final foi
realizada uma análise financeira comparando os dois tipos de mão de obra
presentes na obra. Alguns serviços apresentaram a necessidade de retrabalho e a
construtora optou em definir uma equipe de mão de obra própria para realização
dessas correções na fase de chek list. Observou-se que inicialmente a equipe de
mão de obra própria teve baixa produtividade em comparação a mão de obra
terceirizada porém após treinamento adequado, ocorreu aumento da produtividade e
qualidade dos serviços executados. A análise financeira demonstra que nos serviços
elencados, os valores pago ao parceiro foi maior quando comparado a mão de obra
própria com mesmo nível de capacitação. Por fim conclui-se que para serviços
rotineiros, o treinamento de mão de obra própria se mostrou mais eficiente e mais
economicamente viável que a mão de obra terceirizada. |
pt_BR |
dc.language.iso |
other |
pt_BR |
dc.rights |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
* |
dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
* |
dc.subject |
Mão de obra própria |
pt_BR |
dc.subject |
Mão de obra terceirizada |
pt_BR |
dc.subject |
Produção |
pt_BR |
dc.subject |
Qualidade |
pt_BR |
dc.title |
Método de avaliação para contratação entre mão de obra própria e terceirizada, utilizando indicadores da construção civil |
pt_BR |
dc.type |
Other |
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