Abstract:
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A construção civil é um dos principais campos de criação de empregos no país hoje,
mesmo durante a pandemia suas atividades não foram tão afetadas e, em alguns
casos, sua demanda aumentou. Com a competição no mercado cada vez mais
acirrada, é necessária a adoção de estratégias para que as empresas possam se
destacar. O objetivo deste trabalho é apresentar um método de avaliação utilizando
indicadores para a escolha adequada do tipo de mão de obra a ser utilizada na
construção civil apresentando um estudo de caso de um condomínio na cidade de
Castro – PR. Para a realização deste estudo, foi feito um acompanhamento dos
serviços executados pelas empreiteiras com auxílio do software MOBUS
preenchendo as Fichas de Inspeção de Serviços (FIS) para avaliação do andamento
e da qualidade, a Planilha de Produção (PPCQ) auxilia para avaliação da produção
onde sempre no começo do expediente realiza um check in para designar todas as
funções dos colaboradores próprios e terceiros e no fim do expediente se realiza um
check out para analisar se a produção ocorreu com o planejado e, ao final foi
realizada uma análise financeira comparando os dois tipos de mão de obra
presentes na obra. Alguns serviços apresentaram a necessidade de retrabalho e a
construtora optou em definir uma equipe de mão de obra própria para realização
dessas correções na fase de chek list. Observou-se que inicialmente a equipe de
mão de obra própria teve baixa produtividade em comparação a mão de obra
terceirizada porém após treinamento adequado, ocorreu aumento da produtividade e
qualidade dos serviços executados. A análise financeira demonstra que nos serviços
elencados, os valores pago ao parceiro foi maior quando comparado a mão de obra
própria com mesmo nível de capacitação. Por fim conclui-se que para serviços
rotineiros, o treinamento de mão de obra própria se mostrou mais eficiente e mais
economicamente viável que a mão de obra terceirizada. |