Terceirização e território: a rede de empresas prestadoras de serviços em uma indústria de embalagens em Ponta Grossa (Pr)

Abstract

A terceirização constitui uma forma relevante de organização da produção contemporânea, especialmente em grandes unidades industriais que articulam empresas juridicamente distintas na execução de atividades técnicas, operacionais e de apoio. Este trabalho analisa a rede de empresas prestadoras de serviços vinculadas à unidade da empresa pesquisada em Ponta Grossa, Paraná, com o objetivo de compreender como funções, atividades e trabalhadores são distribuídos entre empresas articuladas ao funcionamento de uma mesma unidade industrial e como essa organização se relaciona com o território. A empresa pesquisada integra uma estrutura empresarial global voltada a soluções de processamento e envase de alimentos e, em Ponta Grossa, mantém uma fábrica de embalagens cartonadas instalada em 1999, com operação contínua e inserção em mercados nacionais e externos. A pesquisa possui caráter qualitativo, exploratório e descritivo e combina revisão bibliográfica, análise documental e tratamento de dados internos anonimizados referentes a maio de 2026. A fundamentação teórica articula terceirização, reestruturação produtiva, território usado, redes, fluxos e divisão territorial do trabalho. A base empírica identifica três categorias de terceiros: residentes, temporários e eventuais. Entre os residentes, foram contabilizadas 19 empresas e 378 trabalhadores, sendo 278 registros presentes na relação principal e 100 trabalhadores da Sodexo controlados separadamente. Os resultados demonstram forte concentração da força de trabalho terceirizada, pois Sodexo, Leadec, Dunexa e Metalúrgica Balena reúnem 293 trabalhadores, correspondentes a 77,5% do total residente. A análise dos cargos e das atividades evidencia uma divisão funcional entre serviços industriais, manutenção e montagem, alimentação e apoio, engenharia elétrica, logística e transporte, saúde ocupacional, controle técnico, recursos humanos e serviços ambientais. Territorialmente, a rede combina filiais e bases confirmadas em Ponta Grossa, operações realizadas no interior da fábrica, sedes externas e situações que ainda dependem de confirmação direta, demonstrando articulações locais, intermunicipais e interestaduais.Outsourcing constitutes a significant form of organization of contemporary production, particularly in large industrial facilities that bring together legally distinct companies to perform technical, operational, and support activities. This study analyzes the network of service providers associated with the industrial facility of the company under study in Ponta Grossa, Paraná, Brazil, aiming to understand how functions, activities, and workers are distributed among companies involved in the operation of the same industrial facility and how this organization relates to the territory. The company under study is part of a global corporate structure specializing in food processing and packaging solutions and operates a carton packaging plant in Ponta Grossa, established in 1999, with continuous operations and integration into domestic and international markets. The research adopts a qualitative, exploratory, and descriptive approach, combining a literature review, documentary analysis, and the examination of anonymized internal data from May 2026. The theoretical framework integrates outsourcing, productive restructuring, used territory, networks, flows, and the territorial division of labor. The empirical data identify three categories of outsourced service providers: permanent, temporary, and occasional. Among the permanent service providers, 19 companies and 378 workers were identified, including 278 workers listed in the main dataset and 100 Sodexo employees recorded separately. The findings reveal a high concentration of the outsourced workforce, as Sodexo, Leadec, Dunexa, and Metalúrgica Balena collectively account for 293 workers, representing 77.5% of the total permanent outsourced workforce. The analysis of job positions and activities highlights a functional division encompassing industrial services, maintenance and assembly, food services and support activities, electrical engineering, logistics and transportation, occupational health, technical control, human resources, and environmental services. From a territorial perspective, the network combines confirmed branches and operational bases in Ponta Grossa, activities performed within the industrial facility, headquarters located elsewhere, and situations that still require direct verification, demonstrating local, intermunicipal, and interstate connections.