Gestão da informação da construção: estudo de caso com o uso de classificação de modelos aplicado à bim 4d, 5d e ferramentas de controle de obra fundamentadas no Lean Construction

Abstract

A complexidade das edificações da atualidade exige a utilização de ferramentas que suportem a Transformação Digital no setor da construção civil. Nesse contexto, o BIM (Building Information Modeling) destaca-se como uma das mais promissoras metodologias e/ou tecnologias relacionadas à arquitetura, engenharia e construção (AEC). Trata-se de uma plataforma colaborativa de informação, atuando como um modelo virtual fidedigno e capaz de armazenar aspectos relevantes do ciclo de vida da edificação. Em termos de controle de obra, é benéfica a união do Building Information Modeling a filosofias de produção de destaque tais como o Lean Construction, uma vez que essa filosofia tem como um dos principais objetivos a redução de desperdícios e aumento de produtividade e eficiência em canteiro. Entretanto, em âmbito nacional, existem entraves para a adoção tanto do Lean, quanto do BIM, bem como a falta de conhecimento sobre como operacionalizar uma metodologia que integre ambos os métodos. Portanto, a proposta desse trabalho é a classificação de modelos de projeto de uma edificação de quatro pavimentos para, no formato de um estudo de caso, descrever um método prático para orçar, planejar e controlar o canteiro de obras com a utilização do BIM e do Lean Construction. Para tanto, foi elaborado um sistema de classificação personalizado e customizável, com o objetivo de extrair o escopo completo da edificação no formato de quantitativos classificados. Foram construídos algoritmos em Visual Basic Application (VBA) em planilha eletrônica Excel para a confecção automática de Estruturas Analíticas de Projeto (EAPs) de orçamento e planejamento de obra. O planejamento 4D, ou planejamento assistido virtual, foi confeccionado no software Synchro. Por fim, foi formatada em planilha Excel a ferramenta de controle de obra baseada no Lean Construction: Percentual de Pacotes Concluídos (PPC), a qual retroalimenta a EAP de planejamento e o planejamento 4D com dados de medição de obra. De forma geral, a metodologia apresentou bom desempenho operacional, uma vez que automatiza uma série de processos historicamente operacionais na construção. Também demonstrou eficiência como um meio de conexão com a filosofia Lean Construction, já que seus resultados em termos de controle de obra, promovem a transparência do processo e o controle global do planejamento da edificação.