Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas vencedoras

dc.contributor.authorGrobe, Aline Louize
dc.contributor.authorEscorsim, Sérgio
dc.contributor.authorMongruel, Eloise Cristina
dc.contributor.authorOliveira, karine Dias
dc.contributor.authorChiaradia, Suane
dc.date.accessioned2012-06-29T17:58:45Z
dc.date.available2012-06-29T17:58:45Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractEste artigo tem por objetivo demonstrar aos administradores como é possível dar continuidade a um negócio, mesmo depois de um imprevisto que compromete a estrutura da empresa. Analisam-se os casos de duas organizações que, por uma fatalidade, perderam seus donos. A partir daí, as pessoas mais próximas das chefias tiveram de administrar as crises, assumindo o comando das empresas e, através de várias ferramentas administrativas, deram continuidade aos seus negócios. Não bastava apenas a alta organização tomar a iniciativa, todos os funcionários estavam envolvidos e as empresas necessitavam de todos eles.pt_BR
dc.identifier.citationGROBE, A. L. et al. Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO, 19, 2006. Anais... Ponta Grossa: UEPG; UTFPR, 2006. 1 CD ROMpt_BR
dc.identifier.urihttps://machine.localnet/ui/handle/123456789/736
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectGestão de crisespt_BR
dc.subjectFerramentas de gestãopt_BR
dc.subjectFerramentas administrativaspt_BR
dc.titleLiderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas vencedoraspt_BR
dc.typeArticlept_BR

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