Implantação da ferramenta GMC – Gestão de Melhoria Contínua em uma indústria metal mecânica: O caso da Águia Sistemas

dc.contributor.authorCarvalho, Alessandro de
dc.contributor.authorEscorsim, Sérgio
dc.contributor.authorMlynarski, Beatriz
dc.contributor.authorLimas, Eduardo Abud
dc.contributor.authorMalacarne, Luis Gustavo Bach
dc.date.accessioned2012-08-02T14:28:36Z
dc.date.available2012-08-02T14:28:36Z
dc.date.issued2007-09
dc.description.abstractDevido à necessidade cada vez maior de mudanças e evolução, faz-se necessário a aplicação de técnicas rápidas para soluções de problemas do dia a dia das organizações. O Programa GMC – Gestão de Melhoria Contínua vem de forma democrática e acessível a todos numa organização, atender e comprometer os envolvidos na solução dos problemas cotidianos. Este artigo tem por objetivo o estudo e análise dos resultados dessa ferramenta de gestão através de uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso na Águia Sistemas, uma indústria metal-mecânica situada na região centro sul do estado do Paraná.pt_BR
dc.identifier.citationCARVALHO, A. de et al. Implantação da ferramenta GMC – Gestão de Melhoria Contínua em uma indústria metal mecânica: O caso da Águia Sistemas. In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO, 20., 2007, Ponta Grossa. Anais... Ponta Grossa: UEPG, 2007. 1 CD-ROM.pt_BR
dc.identifier.urihttps://machine.localnet/ui/handle/123456789/762
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.subjectMelhoria contínuapt_BR
dc.subjectCultura organizacionalpt_BR
dc.titleImplantação da ferramenta GMC – Gestão de Melhoria Contínua em uma indústria metal mecânica: O caso da Águia Sistemaspt_BR
dc.typeArticlept_BR

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