dc.contributor.author |
Carvalho, Alessandro de |
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dc.contributor.author |
Escorsim, Sérgio |
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dc.contributor.author |
Mlynarski, Beatriz |
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dc.contributor.author |
Limas, Eduardo Abud |
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dc.contributor.author |
Malacarne, Luis Gustavo Bach |
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dc.date.accessioned |
2012-08-02T14:28:36Z |
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dc.date.available |
2012-08-02T14:28:36Z |
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dc.date.issued |
2007-09 |
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dc.identifier.citation |
CARVALHO, A. de et al. Implantação da ferramenta GMC – Gestão de Melhoria Contínua em uma indústria metal mecânica: O caso da Águia Sistemas. In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO, 20., 2007, Ponta Grossa. Anais... Ponta Grossa: UEPG, 2007. 1 CD-ROM. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://ri.uepg.br:8080/riuepg//handle/123456789/762 |
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dc.description.abstract |
Devido à necessidade cada vez maior de mudanças e evolução, faz-se necessário a aplicação de técnicas rápidas para soluções de problemas do dia a dia das organizações. O Programa GMC – Gestão de Melhoria Contínua vem de forma democrática e acessível a todos numa organização, atender e comprometer os envolvidos na solução dos problemas cotidianos. Este artigo tem por objetivo o estudo e análise dos resultados dessa ferramenta de gestão através de uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso na Águia Sistemas, uma indústria metal-mecânica situada na região centro sul do estado do Paraná. |
pt_BR |
dc.language.iso |
other |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão de pessoas |
pt_BR |
dc.subject |
Melhoria contínua |
pt_BR |
dc.subject |
Cultura organizacional |
pt_BR |
dc.title |
Implantação da ferramenta GMC – Gestão de Melhoria Contínua em uma indústria metal mecânica: O caso da Águia Sistemas |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |