dc.contributor.author |
Grobe, Aline Louize |
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dc.contributor.author |
Escorsim, Sérgio |
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dc.contributor.author |
Mongruel, Eloise Cristina |
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dc.contributor.author |
Oliveira, karine Dias |
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dc.contributor.author |
Chiaradia, Suane |
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dc.date.accessioned |
2012-06-29T17:58:45Z |
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dc.date.available |
2012-06-29T17:58:45Z |
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dc.date.issued |
2006 |
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dc.identifier.citation |
GROBE, A. L. et al. Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO, 19, 2006. Anais... Ponta Grossa: UEPG; UTFPR, 2006. 1 CD ROM |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://ri.uepg.br:8080/riuepg//handle/123456789/736 |
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dc.description.abstract |
Este artigo tem por objetivo demonstrar aos administradores como é possível dar
continuidade a um negócio, mesmo depois de um imprevisto que compromete a estrutura da
empresa. Analisam-se os casos de duas organizações que, por uma fatalidade, perderam seus
donos. A partir daí, as pessoas mais próximas das chefias tiveram de administrar as crises,
assumindo o comando das empresas e, através de várias ferramentas administrativas, deram
continuidade aos seus negócios. Não bastava apenas a alta organização tomar a iniciativa,
todos os funcionários estavam envolvidos e as empresas necessitavam de todos eles. |
pt_BR |
dc.language.iso |
other |
pt_BR |
dc.subject |
Liderança |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão de crises |
pt_BR |
dc.subject |
Ferramentas de gestão |
pt_BR |
dc.subject |
Ferramentas administrativas |
pt_BR |
dc.title |
Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas vencedoras |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |