O Planejamento estratégico como ferramenta na implementação de novos processos na área financeira. O caso da Panificadora Denck Ltda

Abstract

O objetivo deste artigo é descrever através do estudo de caso, as etapas na implementação do planejamento estratégico, e como esta ferramenta promoveu mudanças no setor financeiro da empresa Panificadora Denck Ltda em Ponta Grossa – PR. No decorrer deste artigo fica a evidência do quanto é necessário um departamento financeiro bem estruturado e a importância de transformar as informações financeiras, obtidas através de demonstrativos de resultados em conhecimento, para que o planejamento estratégico seja elaborado de maneira eficiente, ressaltado que o mais importante é aplicar esse conhecimento nos processos, sejam eles de planejamento, execução ou controle em busca da administração eficiente e não no relato de dados passados. Utilizando as ferramentas de gestão no setor financeiro obtiveram-se resultados positivos e essa implementação proporcionou mudanças significativas de crescimento e organização. Através do planejamento estratégico no setor financeiro a Panificadora Denck passa a ter perspectivas de investimentos a curto e longo prazo com maior comprometimento e profissionalização nas tarefas financeiras e na empresa como um todo.