Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas vencedoras

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Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas vencedoras

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dc.contributor.author Grobe, Aline Louize
dc.contributor.author Escorsim, Sérgio
dc.contributor.author Mongruel, Eloise Cristina
dc.contributor.author Oliveira, karine Dias
dc.contributor.author Chiaradia, Suane
dc.date.accessioned 2012-06-29T17:58:45Z
dc.date.available 2012-06-29T17:58:45Z
dc.date.issued 2006
dc.identifier.citation GROBE, A. L. et al. Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO, 19, 2006. Anais... Ponta Grossa: UEPG; UTFPR, 2006. 1 CD ROM pt_BR
dc.identifier.uri http://ri.uepg.br:8080/riuepg//handle/123456789/736
dc.description.abstract Este artigo tem por objetivo demonstrar aos administradores como é possível dar continuidade a um negócio, mesmo depois de um imprevisto que compromete a estrutura da empresa. Analisam-se os casos de duas organizações que, por uma fatalidade, perderam seus donos. A partir daí, as pessoas mais próximas das chefias tiveram de administrar as crises, assumindo o comando das empresas e, através de várias ferramentas administrativas, deram continuidade aos seus negócios. Não bastava apenas a alta organização tomar a iniciativa, todos os funcionários estavam envolvidos e as empresas necessitavam de todos eles. pt_BR
dc.language.iso other pt_BR
dc.subject Liderança pt_BR
dc.subject Gestão de crises pt_BR
dc.subject Ferramentas de gestão pt_BR
dc.subject Ferramentas administrativas pt_BR
dc.title Liderança orientada para a Gestão de Crises: o caso de duas empresas vencedoras pt_BR
dc.type Article pt_BR


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